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湖北省重点突出发展的建筑企业

中建建工集团拥有严谨的内部管理机制和技术精湛、作风过硬的管理团队和施工队伍

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执行力源于责任心,责任心决定执行力
2021-09-10 10:28:59

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三分战略,七分执行。

道理很简单:执行能力强,就能逢山开路,遇水搭桥,排难除险,千方百计的实现战略目标。执行力弱,就会找借口,谈条件,错失良机,贻误战机,导致战略目标一塌糊涂。         对于我们而言,执行力就是竞争力,也是一个企业、一个团队的生命力。

01 如何提高执行力
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爱默生说:“责任具有至高无上的价值,它是一种伟大的品德,在所有价值中它处于最高的地位。”


事实的确如此,执行力便源于责任心,而责任心也决定了执行力。为在发展过程中取得良好的成绩。中建建工始终把责任心当成第一执行力。

 有了责任心,我们便会树立敬业勤业的意识,铭记使命,把克服阻力、解决困难作为一种勇气担当的责任、推进工作的动力,做到件件有落实、事事有回音,若是无法完成任务则会食不甘味,于是我们便会加快工作节奏,高效完成任务,就会让我们不找借口,以最佳的精神状态,将自己的潜能充分发挥。

02 以责任心推动执行力

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自古取得卓越成就的人一般都利在众后、责在人先。大禹治水的故事人尽皆知,三过家门而不入,这正是因为责任,大禹才得以成功治水,范仲淹才能“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐”,也正是因为责任,很多企业才能独占鳌头。

以责任之心推动执行力。在社会大环境面前,中建建工集团始终坚守职位、真抓实干,深化、细化、具体化每一项工作。在工作的时候,中建建工的家人们也不会找借口、不会推诿扯皮,而是想办法打开思路,千方百计解决遇到的难题。

03 责任是一种品质

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责任心并不是与生俱来的,而是可以通过后天的努力锻造的。有责任心的工作者和普通的工作者相比,前者在工作中更具备主动性、更乐于承担责任、热爱自己所从事的工作并不断追求卓越。而两者最重要的差别就在于主动性,普通的工作者只是一味的、机械的去完成领导布置的工作,而有责任心的工作者则认为,主动性的关键之处在于能够在工作范围之外提出自己的建设性意见,其目的是能够促进同事的进步和扩大集体的利益。

责任出勇气、出动力、出智慧、出执行力。中建建工集团在发展的过程中始终坚守责任,坚守集团的目标以及信念,享受着利在众后、责在人先的快乐。诸多成功的企业与城市发展和社会命运都是密不可分的,密切关注时代现状,并把助力城市发展当做自己的责任,这样才能打造出更符合需求的项目。